情上获取任何的好处，所以他们才会如此的心安理得。
现在看来他们与这几位厂长没有什么不同——反正那些钱又不是自己的，损失了就算了。
我唯有在心里叹息。
不过在吃完饭回到自己的住处后我还是给陈书记打了个电话，我问了他这件事情的情况。
他对我说道：“这件事情是他们两个人决定的，虽然我最终同意了，但是主要责任在他们身上。幸好你当时反对了此事，所以你完全可以置身事外。我倒是想要看看他们究竟还要做些什么事情。有句话叫做自作孽不可活。哼！我实在想不明白上边当初为什么要用这样的人！”
我说道：“一百多万虽然不是特别大的数目，然而可恨的是这些人竟然像没事人一样。一百多万，在上江市这样的地方还是可以办很多的事情的。说到底就是那些钱不是他们私人的，所以他们才不会觉得心痛。”
他叹息着说道：“你说到问题的关键了。”
我说道：“陈书记，我完全赞同您的看法，现在最关键的确实是人的问题。不管是那些国企老总也好，我们的部门负责人也罢，我发现他们存在的问题都差不多，都没有主人翁意识。如今我们的部门负责人的问题已经解决了，企业负责人的问题接下来是不是也应该解决才行？”
他说：“可是，如今在位的那些人都还算是比较有能力的，而且那些企业才刚刚划归我们地方管理，马上去动里面的负责人不大合适。”
我说道：“陈书记，我个人觉得并不一定需要动他们。现在的问题是我们需要用一种激励机制去对那些人进行管理。”
他说道：“哦？你说说你具体的想法是什么。”
其实今天晚上在吃饭的时候以及在回来的路上我都一直在思考这件事情，此时听他问起之后即刻就说道：“我觉得国企就是企业，企业的老总只是企业的老总，相当于厅级待遇什么的听起来让人觉得可笑，而且所谓那样的待遇只能让他们安于现状。因此，我觉得首先还是得选好一把手，然后完全按照企业的模式对他们进行考核，待遇上没有级别，只有年薪制。比如可以给他们制定一个基本的年薪待遇，然后通过他们的业绩按照比例上下调整他们的薪金，上不封顶，但是干不好就立即免职。这样他们才会真正感受到压力，同时也会因此激发他们的积极性。据我所知，我们国家不少改制成功的国企都是实行的年薪制。”
他沉吟着说道：“你明天上午到我办公室来一趟吧，我们面谈此事。”
我连声答应。
不过我随即就有些后悔了，因为我觉得自己似乎有些过于地想要在陈书记面前表现了。我有些担心他会因此认为我可能带有其它的意图。
也许是我自己太敏感。
作者题外话：++++++++++
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