张晓龙仗义执言了一句。
“pony，这事儿我觉得急不得。微博这个产品，我也了解过。和博客相比，微博第一个优势是设了14o个字符的篇幅限制，方便随时随地分享，随时随地转载、a。
但是核心优势还是在于方便用户用智能手机发、用智能手机看——微博在美国的原型推特，不就是这个道理么。新浪在基本架构上也没玩出什么花样来，无非就是套了推特的逻辑。
而眼下，从8月份开始，国内的智能手机市场上，苹果还没进来，三星还在和电信谈判，安卓就一家‘初心’，其他BRe和塞班的手机倒是有几个，但是那种东西让用户自己去安装新软件，太麻烦了，只能靠J2me。
我们这个时候力推微博，要想在手机端快速扩张，就只有一个渠道——和除了‘初心’手机之外的其他所有合约机厂商、以及大部分山寨机厂商达成密约。让他们在手机出厂的时候就预装‘藤讯微博’客户端。
如果我们指望用户和粉丝自发在手机上安装‘藤讯微博’，那就是等于在促进顾莫杰卖他的‘初心’安卓手机了——这是自赚一千，帮敌赚八百的事情。”
张志栋的话算是讲完了，会议室里再次陷入了短暂而压抑的沉默。
张志栋口中提到的推特，是一个2oo6年年底在美国出现的软件。不过一开始这东西并不具备社区分享的功能，就是个纯粹“用手机和电脑相互发短信”的工具。
中移动的“飞信”，正是从推特那里山寨了“推特1.o”的功能点、在推特上市之后半年多推出的。顾莫杰的“初见”，多多少少也是结合了推特和QQ两者的综合体验。
只不过，中移动和初音先后山寨和借鉴推特之后，到o7年年底，推特进一步升级了功能。包括用手机发短信的方式分享自己的心情——最初的效果就和“更新QQ个性签名”差不多，显示一下用户的心情状态。
到了o8年，推特又逐步逐步升级、开放越来越多的新功能点，也在美国的移动互联网市场显露出几丝要热起来的端倪。
新浪微博或者说藤讯微博的大部分功能点，在推特里面都能找到原型。
所以，在这个领域的创新并不需要多么牛逼的天马行空想象力。只要是一个足够关注美国IT市场实时热点的人，都能从中得到很多启发。
张志栋是马花藤的联合创始人，素来以懂技术，懂产品著称。他开口分析了，马花藤也不能不听。
实际上，这背后的隐患，马花藤自己也隐约感觉到了三四分。只不过他作为ceo，背负的压力太大、大股东期望太重。
相当于七八十亿美元的钱稀释了出去，买回来个新浪。要是不能马上“新官上任三把火”，让大股东们立竿见影地看到他买买买决策有多英明，那么他个人在藤讯的威望就会受损。
他只有17.9%的集团股权了。
马花藤伸出右手的三根指头，在红木办公桌上有节律地敲击着。似乎声音可以促进他下决断，也可以打消他内心的烦躁。
“你说的道理，我都懂，但是我们不能辜负股东的期望。短时间里要是做不出成绩，明年再指望那些大股东把投票权委托给你我，就没那么容易了。”
公司正常经营的时候，大股东如南非mIh集团，那都是不干涉管理层决策的。他们会选择把代表其股权的决策权委托给马花藤——马花藤的决定，就是他们的决定。
但是这种委托，是有前提的。那就是马花藤时时刻刻能代表他们的利益，能够切切实实让集团保持优质成长。
自己的业务，还得自己开口求情。
见张志栋都沉默了，其他人更没有开口的勇气。
张晓龙环视了一下周遭，一咬牙，劝谏道：
“pony，我觉得栋哥说得对，拖到12月份或者元旦，真是一个比较好的时机——我已经了解过了，台弯的hTc安卓机，如今已经要在美国那儿找运营商上市了。
再有两个月，大6这边肯定也有hTc杀进来。其他安卓手机、BRe手机也会雨后春笋多出来。我们掐那个点推出藤讯微博，正好可以避免了咱的软件帮敌人推销硬件的尴尬——而且我敢拿自己的期权担保，要是等到hTc的安卓手机到大6上市，我都拿不出藤讯微博的话，你就直接收回我的股权期权，我绝不废话！”
这是一个公司高管最狠的军令状了：不成功，弃股权。
马花藤终于被说动了。
“好，我
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