态、再也无所谓用户流失”的无所顾忌，净赚额翻倍还是做得到的。
到时候，藤讯就从一个打严肃社交牌的公司，蜕变成了一个低端脑残娱乐产品的供应商，外加相当于另一个时空陌陌的专注于约泡中介的公司。
这也算是一种成功转型吧。至少在其市值式微之前，藤讯的全部股东能够从2o11~2o15年的经营中，累计套出16oo~18oo亿人民币左右的纯利润，并且用这笔钱分红。
这些分红，加上未来被渣成药渣后的藤讯残余的市值，也足够那些在藤讯市值低于4oo亿美元以前入市的股东保本并且小赚一笔了——而藤讯的市值破4oo亿美元这根线，是发生在2oo8年。
也就是说，麻花藤这一番做法，也算是对得起股东了，凡是o8年以前进场投资藤讯的人，他们投的钱好歹能跑赢外面理财产品的利率。而且越早进场的股东赚得越多，以mIh为例，作为2oo1年互联网泡沫期进场抄底的公司，mIh的投资回报率依然可以有13o多倍，其余o4年藤讯上市港股之前进来的股东，也能有累计2o~3o倍的好处，o4年以后到o8年的股东，回报率分别在2~6倍。
至于o9年进场的，只能算是保本，但几乎没赚，或者说赚头还不如去之券商那儿买基金。
2o1o、2o11年高位进场给藤讯投钱的人，只能说是他们该死了，他们砸进来的钱，会亏损掉好几成。
藤讯早期股东的利益，好歹是被保全了下来。至于经历了过山车之后，能不能学习大黄易的丁老板一样，做一个“小而美”的公司，就看麻花藤的造化了。
可惜，估计麻花藤没有丁老板的逼格。(未完待续。)