实验室存放试剂的柜子太多，每个试剂柜虽然都有大致的分类，但时间一长，原先的分类就会乱掉，他有时候都会出现找不到药品的情况。
  况且，实验室买来的试剂，如果是同一品牌下的，那它们的试剂瓶模样都差不多，单从外观上比较难以区分，而标签纸上标注试剂名称的字样又非常的小，大约只占纸张总面积不到5%的面积，必须让标签正对着自己，才能够看清楚究竟是什么试剂。
  许秋一直想设计一个非常简约的标签出来，就是简简单单一张白纸，上面用最大字号写出试剂的中文名称，其他的东西一概简单化处理。当然，这也就是想想，实际上根本不可能实现。
  另外，理想状态下，实验室里每种药品在使用的时候，都应该有记录，这样结合购买数据，就可以知道实验室里实时的库存数量。但在实际使用过程中，很难做到这一点。
  一方面，是时间成本的问题，一场实验可能会涉及到十种药品，一天要进行两三场实验，那就要记录二三十次药品的消耗情况，如果全部准确统计的话，至少需要额外付出半小时的时间。
  另一方面，有时候在实验过程中实际上消耗了多少药品，也很难算清楚，比如过柱子的溶剂是4升桶装的，消耗量用目测的话非常不准确，可总不能每次实验都用量筒去量消耗的溶剂量吧。
  而且，一旦中途有一个人在做实验的时候，因为各种原因没有统计他消耗的药品，那么最终的统计结果就会失真。
  当然，也可以每周或每月定期把所有药品都盘点一遍，这样也不是不行，就是有些费时间。像学妹之前整理张疆药品清单，就花费了整整一天的时间，这一天她啥都没干，光统计药品去了。
  如果是大课题组，不缺钱的话，倒是可以专门聘请科研助理，用来统计、管理实验室内的仪器、药品情况，每天进行盘点、总结。而小课题组这种活就要分摊给课题组的每个人。
  可统计药品之类的工作又无助于产出科研成果，因此会被人们认为是“无足轻重”的小事。
  老板不提，大家主动去做的意愿也就不高。