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重来不能亏待小兄弟

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重来不能亏待小兄弟(25中)(第10/19页)
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殊阵线的任务来实现,并不违法,而且有功」然后补充了一下:「个人收入需要真实缴税」我正色回应:「不论是收入还是人的思想问题,我来保障,我一直直接与她交流沟通,确保万无一失。

    而且我保证收入的大部分将会用于某项对社会有积极意义的事情,比如打击各个城市中的丐帮」朱:「丐帮?」我:「对啊,就是拐卖的孩子如果没有找到出高价的买主,就会被砍下手脚或者制造严重的残疾,用于博取同情心沿街要钱。

    朱总理别想着由官方清除了,基本没戏。

    民间有的是手段对付他们,算是黑吃黑或者其他什么吧,官方难抓难定罪。

    恶人收拾他们不需要考虑定罪,严重的就失踪,不严重的就收拾一顿再摞上证据报官。

    反正我期望是一个城市有我们自营的灰色产业,那就要让这个城市的黑色产业老实点」朱:「问题会很多吧?」我:「看管理了,管的好就不太用担忧,反正不行的话就迅速抓人呗。

    中央不是有想法整治治安么?下岗大潮开启之前必须震慑一下啊。

    不然我想整个社会的治安将会惨不忍睹。

    额?中央没这个意思啊?那不急,总会有刺痛某些人的事情发生,然后到时候就为了自己也就不反对了。

    哈哈哈哈,人啊,石头不砸到自己的脚上就不知道痛」显然这个话题有点不让人舒服,所以也没人继续聊下去。

    五婶儿看出整个场面有点尴尬,于是问道:「这么多企业管理起来会很难吧?提升效率和有效监管实在是很困难的。

    你有什么好办法么?」我点了点头说:「办法就是我手里正在做的这个东西。

    我准备在每一个企业内划出一个区域作为网吧,然后对外开放盈利,牵出一条网线用于企业使用。

    到时候日常管理使用ERP系统就是企业资源计划系统,进行办公审批、日常考勤、进库出库,销售管理,生产管理,人员管理、客户管理的几乎与企业经营相关的信息数据管理软件。

    每个企业的领导者做好录入人员的监管工作和数据的分析工作基本就能对企业有个比较深的了解了。

    包含的内容很多,比如简单人员管理和资源管理ERP,企业工作线上管理的OA系统,客户关系管理的CRM系统,库房与原材料管理的进销存系统。

    这些统合起来就是一个完善的企业信息化管理体系。

    秀才不出门,便知天下事就是要依靠科技了。

    我只要培养能够分析报表的人才,培养擅长暗中审核监管的巡查人才,再每个企业安插各种岗位的监管,那么基本上不会出大的问题。

    当然就算是有问题,那就开除大换血呗。

    再说啊,要组建员工管理委员会的呢,集体贪污和腐化是没有那么容易的,虽然也是有可能」转到这个话题一下子就有热烈起来了,ERP这个原始概念是1967年左右就有美国人提出了。

    80年代开始在中国有局部应用,但是都是运行在大中型计算机上,而且难以实现联网运行。

    所以也没有特别大的反响,90年代逐步开始在国内进行应用的。

    可是明显的水土不服,直到1997年以后开始国内有多个大软件公司开始投入对它的研发和扩展。

    最后成为了适应中国市场乃至世界市场的一流工具。

    从朱老总提起年初,北京机械工业自动化研究所与美国控制数据(中国)公司合资成立了北京利玛信息技术有限公司。

    利玛公司的管理层及技术人员、销售人员,均从自动化所抽调,蒋明炜在其中主持具体工作,而且一开始就是从MRPII做起。

    然后干妈,舅妈,各组工作人员,江玄的人都逐步加入讨论,各行各业都是可以应用的,但是具体需要的功能项目都是有着细微的差异,而我编写这个是兵器总局在2014年末的版本,算是完全领先了全世界的版本了。

    听着大家热火朝天的讨论,我看了一眼五婶儿,嗯,五婶儿没有参与,但是和江爷爷还有那个数字心算很厉害的小哥哥分别在做着记录和整理。

    讨论到了晚上七点多才吃饭,然后继续讨论在拥有全部联通的互联网中,怎么去最大限度的利用好ERP系统。

    饭桌上范冰冰款式的小阿姨又敬了我好几杯,然后我是晕晕乎乎的没怎么样,她似乎醉了。

    拉着那个文静的小姐姐一个劲儿的喝啤酒讲以前在刚毕业时候工作的事儿,

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