劳伦显然是麦凯雷的 d董事级别，至少也是个颇为资深的 vp。(无广告纯净版 https://www.shubaoer.com 更新超快
)她声音轻柔，语速略快，有种客套的疏离，显得专业干练。
点到 ab 律所，路易代表 ab 发言：大家好，我是 ab 负责写书的合伙人路易，我的同事乔安和戴文也在线上。
戴文?乔安点开参会列表，发现他真的也在线。竞争优势和战略和香港组工作没有一点关系，戴文在线上做什么?难道是监工?
乔安在 skype 上点了戴文，直接问：你怎么也在线上?
戴文回复很快：听一听。
乔安不解，这有什么好听的?戴文又不闲。她打了个问号发给戴文。
戴文的对话框显示 typing typing他回复：主要是感受一下保荐人之间的关系，还有观察一下保荐人和发行人之间的关系怎样。(看完整版到 https://www.shubaoer.com 第一时间更新
)
原来如此!这是乔安做项目从来没有考虑过的角度。可见戴文对于工作的理解和乔安，已经完全不是一个次元了。
乔安回复：受教了。
戴文又说：你要格外小心麦凯雷这个罗伦。
乔安：哪方面?
戴文：各方面。她可是心狠手辣的。
乔安：她业务水平怎么样?
戴文：很不错。是盛银和方信那些人这辈子都无法达到的高度。
盛银和方信的 banker 们很喜欢把事情推给其他中介，尤其是律师和审计师。但是麦凯雷显然是另一种风格。飞快地点名后，罗伦就把话语权抓在自己手里，对优势战略的大纲娓娓道来。她口才很好，就算乔安之前对这个版本的大纲有不少意见，似乎她梳理下来又听上去合情合理。
我有一个疑问。第一个点还没有讲完，另一个投行的 banker 说，关于公司的市场定位
我还没说完。罗伦立刻打断，微笑着说，等我讲完，会给大家留出时间讨论。现在请不要打断我。
咳，大家好。我是公司的融资项目负责人，大家叫我李老师就好。发行人的领导轻咳一声，很礼貌地说，对于我们公司市场的整体定位，我其实觉得
李老师，我刚才已经说了。罗伦保持着脸上的笑意，我们一会儿会给大家留出讨论的时间。如果不停地打断，东一句西一句，讨论效率会很低。我也不希望今天占用您太多时间，拖延整个项目的进度。
乔安从来没见过 banker 对客户都那么硬气，简直大开眼界。skype 的图标闪了闪，是路易的消息：对于公司定位，我们不要发表意见。
公司定位本来就不是律师决定的，而且乔安也能看出两家保荐人和发行人对于公司定位的写法还远远没有达成一致。她回复：好的。
路易又解释道：这一稿优势战略是麦凯雷和公司 ceo 谈的，恐怕代表了公司 ce意见。但是李老师是大股东的人，另一家投行和他们站在同一阵线。所以他们之间不同的观点，就让他们去吵，我们不要蹚浑水，也不要站队。
乔安心领神会：好的，明白。
路易回复：李老师是大股东塞进来的人，背景很不简单。和他说话也要小心。
乔安没想到项目初期各方关系就如此复杂，看来以后要时时谨言慎
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