我的往事

位的意见。

    小军第一个站出来，发表了自己的不同意见，他认为公司至今还没有承接工程活的经验，觉得我是不是有些太冒进了。

    在工程发生地的距离上和人员管理上，或多或少的存在着一定的风险和营业成本的上升。

    其实，我很也认同小军的观点。

    之所以要承接也是为了报恩为目的，至于挣不挣钱都是其次的。

    为了说服小军，给小军足够的信心。

    英子做了至关重要的发言，她把之前跟我说的一二三四五六点建议，也讲给了大家听。

    当小军听完，也就不说什幺了，也默默点头表示赞成。

    自报奋勇的站了出来，接了重任。

    其实，就算他不站出来，我也要把挂帅的任务交给他。

    毕竟技术这块小军是大拿，也只有他带队我才能放心的下。

    至于家里边，小军把活交给了自己比较信赖的技术比较过硬的副手代管。

    英子还是坐镇家里，她掌舵我最放心。

    雪娇还是以后勤保障为主。

    一切安排妥当，我们也做好了和对方洽谈的准备。

    有人会有疑问，雪娇是公司的法人代表，为什幺在多个后续的经营活动中被边缘化了？呵呵，说实话，娇妹在生意上确实没什幺见数。

    就她那种性格，做一些简单的还行，要是在大事情上，根本没什幺主意。

    就因为我重用了英子，而不是她，还跟我耍起了小脾气。

    后来，我把她劝服了。

    我和娇妹讲，也明确的告诉她就不是一个操心的命，好好安心当她的贤内助就可以了。

    女人的嫉妒心太强了，话又说话来，那个女人没有嫉妒心呢？记得我之前说过的，「一山不容二虎」啊。

    在那个时候一点点的也显现出来。

    我正琢磨着给雪娇找点事情，好分散她的注意力。

    说来也巧，年后三月末的一天。

    我开茶餐厅的女同学给我打了一个电话，约我们几个要好的同学出来聚聚。

    我答应了付了约，在酒桌上我的女同学才说实话，因为自己怀孕了，打算去海南生小孩，家里也有意去哪边去发展。

    现在正忙把手里的生意对外出兑，该处理的处理，该卖的卖。

    还问在座的几个人，有没有想接手的或者帮助联系接手的人。

    当时我灵光一现，她手里的那个茶餐厅，娇妹一直都很喜欢。

    心里也盘算了一下，如果要是把她的那个餐厅兑下来，交由雪娇来搭理的话，那是再好不过的事了。

    餐厅客源稳定不说，一接手就盈利。

    还有几个方面好处，一是娇妹在哪里干过，接手就能干，路数比较熟悉这是优势。

    二是还能把闲置的娇妹调动起来，省的整天胡思乱想的。

    三是正好能躲避老娘的明察暗访。

    饭后，我单独和女同学谈了谈，开门见山的直接实话实说了。

    她知道是我要兑，给我一个比较合理的价格，店加上房子要了我55万。

    我没有还价，直接就同意了。

    很快，办好了各种过户手续。

    办理过户过程中花费了一些零碎八碎的费用，总共全下来60万。

    其实在这个交易上，我占了很大一个便宜。

    怎幺说呢，这个商服上下两层近200平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了3000元左右每平米，也就是说，管房子就最少值60万左右。

    还不算茶餐厅的出兑价格，要是加上餐厅的价格少说也得值65万。

    要是细算的话便宜了近五、六万吧。

    娇妹有了餐厅，公司那边「自然而然」也就撤了出来，安心坐当起小老板娘。

    毕竟有过实战经验，干起来比较顺手。

    没出半年就收回了店面成本。

    有了自己的事业，就有了归属感，信心也足了，心情自然就更好了。

    和大连公司签约前，在我的受权下，英子对公司内部进行了一次相应的调整，算是一次小改革吧。

    首先把公司不合理的地方，进行从新编排重组。

    她把公司的食堂撤了，把人员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。

    说实话，英子这幺做反而节约了很多成本。

    浪费减少了，饮食质量也上来了。

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